■ 結論（まず全体像）
成果が出る基本設計はこれです👇
「3〜5人配置 × 役割分担 × 動線設計」
■ ① 人数設計（最重要）
● 基本ライン
| ブース規模 | 人数 | 理由 |
|---|---|---|
| 小（1〜2小間） | 2〜3人 | 最低限の回転 |
| 中（3〜6小間） | 3〜5人 | 集客＋対応が両立 |
| 大（7小間〜） | 5〜8人 | 人だかり維持 |
● 実務ポイント
- 3人を超えると“賑わい”が成立
- 5人を超えると“強いブース”になる
■ ② レベル設計（ここで差が出る）
● 3段階で考える
| レベル | 役割 | 単価感 |
|---|---|---|
| 低（受付型） | 配布・立ち | 1万〜 |
| 中（接客型） | 声掛け・案内 | 1.2万〜2万 |
| 高（営業型） | 説明・商談誘導 | 2万〜 |
● ベストな組み合わせ（鉄板）
👉 中2人 ＋ 高1人（＋α）
- 中 → 集客を回す
- 高 → 商談につなぐ
👉 これが一番ROI出やすい
■ ③ 配置設計（超重要）
● 勝ちパターン配置
通路
↓
↓
[呼び込み] [呼び込み]
↓
[接客]
↓
[営業・説明]
● 役割ごとの動き
● 入口（2人）
- とにかく声掛け
- アイキャッチ
- 足を止める
👉 “流入を作る役”
● 中央（1〜2人）
- 興味あり層に対応
- 軽い説明
- パンフ・導線づくり
👉 “温度を上げる役”
● 奥（1人：高レベル）
- しっかり説明
- 営業へ引き継ぎ
- 商談化
👉 “成果を取る役”
■ ④ 成果が出る導線（ここが本質）
流れは必ずこれ👇
止める → 興味持たせる → 繋ぐ → 商談
これを分業できてるかが全て
■ よくある失敗（かなり重要）
❌ 全員同じことしてる
→ 効率が悪い
❌ 奥に人がいない
→ 商談につながらない
❌ 固まって立ってる
→ 集客ゼロになる
■ 具体例（中規模ブースで勝つ構成）
- コンパニオン：4人
- 呼び込み：2人
- 接客：1人
- 営業補助：1人（高レベル）
👉 これで「集客〜商談」まで一気通貫
■ 最重要ポイント（ここだけ覚えてOK）
人数より「役割設計」が成果を決める
■ シンプルな最適解
迷ったらこれ👇
- 3〜4人配置
- 最低1人は“説明できる人”を入れる
- 入口に必ず2人置く
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